Lean & Agile Coach (M/w/d)

**Die Lechwerke AG steht für nachhaltige, zuverlässige und klimafreundliche Energieversorgung im Südwesten Bayerns. Gemeinsam gestalten wir den Weg der LEW-Gruppe in die Energiezukunft - mit innovativen Lösungen, neuen Geschäftsmodellen und nachhaltigem Engagement. Unser Team**hat sich zum Ziel gesetzt, eine wirksame und zukunftsorientierte Strategie gemeinsam in crossfunktionaler sowie abteilungsübergreifender Zusammenarbeit zu entwickeln und voranzutreiben, um die Energiewende zu meistern und unsere Kund:innen von unseren Lösungen zu begeistern.**

**Darum geht es konkret**

In deiner Rolle kennst du dich gut mit verschiedenen Arbeitsweisen zwischen klassischem Projektmanagement, Lean-Management und Agilität aus. Hierbei begleitest du verschiedene, auch crossfunktionale Teams (wie beispielsweise die Future Energy Home Squads) und wählst den Arbeitsmodus passend zu Anforderungen und Zielen. In der Praxis bedeutet das:

- Du organisierst, moderierst und verantwortest Teamtermine, Scrum-Events, Workshops und auch Klausurtagungen (auch auf Management-Ebene). Hier hinterfragst und prüfst du die Ergebnisse regelmäßig im Hinblick auf ihren Nutzen für unsere Kund:innen, Geschäftsfelder und Zielerreichung. Identifizierte Hindernisse beseitigst du durch eine lösungsorientierte Vorgehensweise
- Gemeinsam mit den Product Ownern bzw. der Projektleitung hast du die übergeordneten und die konkreten Business-Ziele in deiner Verantwortung und hilfst dem Team, diese zu challengen und zu erreichen. Hierbei verstehst du das vertriebliche B2C-Geschäft inhaltlich und schaffst eine Vernetzung zwischen den Geschäftsfeldern. Ergebnisse bereitest du zielgruppengerecht auf
- Innerhalb des B2C-Vertriebs vermittelst du ein lean & agile Mindset. Du unterstützt aktiv die Weiterentwicklung des B2C-Vertriebs hinsichtlich Methoden, Standards und Performance (beispielsweise Arbeitsmethoden, Terminhygiene, Performancemanagement, Effizienzsteigerung, KVP/Problemlösung etc.)
- Über den B2C-Vertrieb hinaus übernimmst du Verantwortung für die (Weiter)-Entwicklung passender Zusammenarbeits
- und Steuerungsmodelle mit unseren wichtigsten Schnittstellenbereichen wie Kundenservice, IT, dem B2B-Vertrieb und der LEW TelNet
- Du hältst die Schnittstelle zum LEW Innovationsmanagement und förderst Kreativität und Innovation im täglichen Arbeiten in B2CDu kannst und wirst auch mal Ergebnis
- und Umsetzungsverantwortung für strategische Projekte und Initiativen der B2C Geschäftsfelder erhalten und diese zum nachhaltigen Erfolg führen

**Das wünschen wir uns**
- Du hast fundierte und langjährige Erfahrung als lean & agile Coach (m/w/d) als auch Scrum-Master (m/w/d) in interdisziplinären Teams sowie in der Durchführung strategischer Projekte und weißt wie du bspw. Lean-Methoden, Scrum-Werkzeuge, OKR, etc. erfolgreich vermitteln und einsetzen kannst
- Agiles Mindset, ausgeprägte Kommunikations
- und Moderationsfähigkeiten sowie Methodensicherheit sind für dich selbstverständlich und du weißt dein Methodenwissen praxis
- und ergebnisorientiert einzusetzen. Dabei hältst du nicht steif an der Methodik fest, sondern passt sie dem Arbeitsumfeld und Herausforderungen an
- Deine strukturierte und zuverlässige Arbeitsweise, sowie dein analytisches Denkvermögen und Problemlösungsfähigkeiten unterstützen dich dabei Standards und neue Tools/Methoden in B2C zu etablieren und Effizienzen dadurch gezielt zu heben
- Dich reizt sowohl eine große inhaltliche Bandbreite als auch das energiewirtschaftliche Kerngeschäft. Du bringst dich aktiv in die vertrieblichen Kernthemen ein und zeichnest dich durch dein geschäftsfeldübergreifendes Denken aus
- Veränderungen betrachtest du nicht als Hindernis, sondern als Chance: Du bringst Neugier und Offenheit für Neues mit, hast Erfahrung im Change Management und idealerweise auch in der Entwicklung von Teams und Organisationen - du weißt, worauf es in Veränderungsprozessen wirklich ankommt
- Du hast Spaß daran, mit unterschiedlichen Personengruppen zusammenzuarbeiten und weißt, worauf es im guten Stakeholdermanagement auf Ebene der Entscheider:innen und Mitarbeitenden ankommt