Head of Supply Chain

L-Acoustics ist der weltweit führende Anbieter professioneller Premium-Soundsysteme für Live
- und Festinstallationsanwendungen. Von Weltklasse-Künstlern über große Musikfestivals aller Genres bis hin zu Eröffnungs
- und Abschlusszeremonien von Sportveranstaltungen sind wir die vertrauenswürdige Wahl für Veranstaltungsprofis, die Show für Show höchste Zuverlässigkeit und Treue benötigen.

Produziert und entwickelt in Europa und in 80 Ländern in der Welt erhältlich. Weltweit beschäftigt L-Acoustics über 1000 Mitarbeiter, wobei 25% der Teamressourcen in Forschung, Entwicklung und Anwendung aufgeteilt sind. Unsere Produkte werden nach den höchsten professionellen Standards entworfen und hergestellt, die wir als Branchenführer kontinuierlich definieren und verbessern.

Unsere deutsche Tochtergesellschaft CAMCO in Wenden ist ein weltweit führender Anbieter von Elektronik für die professionelle Tonindustrie und entwickelt verstärkte Controller-Technologie.

Zur Erweiterung unseres Teams suchen wir zum nächstmöglichen Zeitpunkt einen

**Head of Supply Chain (m/w/d)**

**Deine Aufgaben**:
Du bist dafür verantwortlich, ein Team von Methodeningenieuren und Technikern zu leiten, um Herstellungsprozesse zu definieren, zu implementieren und zu qualifizieren. Die Produktionsfähigkeit (Wiederholbarkeit und Reproduzierbarkeit) sicherzustellen und Produktivität, Qualität und Kosteneffizienz zu steigern. Diese Rolle vereint Fachwissen in Prozessdesign, Qualifizierung und Verbesserungen des Produktionsbetriebs.

**Die Kernverantwortung**:
**Beschaffungsstrategie**:

- Entwickel und implementiere integrierte Beschaffungsstrategien, die auf Produktionsziele und allgemeine Geschäftsziele abgestimmt sind.
- Sorge für eine nahtlose Synchronisierung zwischen Produktionsplänen und Lieferaktivitäten.

**Produktionsplanung**:

- Arbeite mit Produktions
- und Betriebsteams zusammen, um optimierte Produktionspläne auf der Grundlage von Bedarfsprognosen, Bestandszielen und Beschaffungszeitplänen zu erstellen.
- Überwache und passe Produktionspläne an, um Änderungen in der Nachfrage oder der Dynamik der Lieferkette zu berücksichtigen.

**Bestandsoptimierung**:

- Implementiere umfassende Bestandsverwaltungsstrategien, um die Lagerbestände zu optimieren. Dabei berücksichtigst Du sowohl Komponenten als auch Fertigwaren und erfüllst gleichzeitig die Anforderungen von L-Acoustics.
- Verwalte den Lagerbestand, um die Lagerkosten zu minimieren und Überbestände zu vermeiden.

**Führung des Beschaffungsplanungsteams**:

- Übernimm die Führung des Beschaffungsplanungsteams und stelle die zeitnahe und kostengünstige Beschaffung von Komponenten sicher.
- Arbeite aus Planungssicht mit der Einkaufsabteilung zusammen und unterstütze deren kommerzielle Gespräche mit Lieferanten.
- Führen und coachen das Team und fördere ein kollaboratives und ergebnisorientiertes Arbeitsumfeld.
- Ziehe erstklassige Planungstalente an, indem Sie eine positive und produktive Kultur etablieren.
- Führe Leistungsbewertungen durch und biete fortlaufende Schulungs
- und Entwicklungsmöglichkeiten.

**Durchlaufzeitmanagement**:

- Verwalte und optimiere die Durchlaufzeiten für Beschaffung und Produktion.
- Koordiniere dich mit Lieferanten und Logistikpartnern, um pünktliche und vollständige Lieferungen sicherzustellen und Störungen zu minimieren.

**Funktionsübergreifende Zusammenarbeit**:

- Arbeite eng mit internen funktionsübergreifenden Teams sowie mit der globalen Beschaffungsplanung und der Versorgungsbetriebsabteilung zusammen, um eine effektive Kommunikation und Koordination sicherzustellen.
- Arbeite mit dem Industriedirektor zusammen, um die Beschaffungsplanungsaktivitäten an den allgemeinen Produktionszielen auszurichten.

**Technologienutzung**:

- Implementiere und nutze fortschrittliche Produktionsplanungs
- und Beschaffungstools und -technologien, um Genauigkeit und Effizienz zu verbessern.
- Bleibe über neue Technologien informiert, die sowohl die Produktionsplanung als auch die Beschaffungsprozesse verbessern können.

**Leistungskennzahlen**:

- Erstelle und überwache wichtige Leistungsindikatoren (KPIs), um die Wirksamkeit der Lieferplanungs
- und Beschaffungsfunktionen zu messen.
- Analysiere Leistungskennzahlen, um Bereiche mit Verbesserungspotenzial zu identifizieren und Korrekturmaßnahmen umzusetzen.

**Kontinuierliche Verbesserung**:

- Fördere eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung innerhalb der Produktionsplanungs
- und Beschaffungsteams und in der gesamten Organisation.
- Implementiere Prozessverbesserungen basierend auf Feedback, Datenanalyse und sich ändernden Geschäftsanforderungen.

**Risikomanagement**:

- Identifiziere und mindere Risiken im Zusammenhang mit Unterbrechungen der Lieferkette, Nachfrageschwankungen und Herausforderungen bei der Beschaffung.
- Entwickle und implementiere Notfallpläne, um potenzielle Herausforderungen im Zusammenhang mit der Versorgung und Besch